- เกี่ยวกับ โอเอสพี กรุ๊ป
- OSP เป็นตัวเลข
- ประวัติความเป็นมาของกลุ่ม OSP
- รายละเอียดธุรกิจ
- กลยุทธ์การเติบโต
- บริษัทในกลุ่ม
- ความยั่งยืน
ระบบบรรจุภัณฑ์และติดฉลากผลิตภัณฑ์
ผ่านการผลิตและพัฒนา
มอบความปลอดภัยและความมั่นคงให้กับชีวิตของคุณ
กลุ่มผู้ผลิตแพ็คเกจที่ครอบคลุม
เกี่ยวกับกลุ่ม OSP
-
กลุ่มโซลูชั่นแพ็คเกจ
"นีโอ แพ็คเกจ" "ตลาดใหม่"
เรียนรู้เพิ่มเติม
“วิธีการใหม่” “เพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน”——
ด้วยนวัตกรรมสี่ประการที่เป็นแกนหลักของเรา เราคือ
เราจะแก้ไขปัญหาสังคมและสร้างอนาคตที่เจริญรุ่งเรือง
DataOSP เป็นตัวเลข
-
ยอดขายอุตสาหกรรมการพิมพ์ซีล
เลขที่ 1 อันดับจากหนังสือพิมพ์ Label ฉบับ "ตลาดฉลากของญี่ปุ่น ปี 2025"
-
ส่วนแบ่งตลาดฉลากอาหาร
34 %จากหนังสือพิมพ์ Label ฉบับ "ตลาดฉลากของญี่ปุ่น ปี 2025"
-
อันดับยอดขายอุตสาหกรรมการพิมพ์
เลขที่ 5 อันดับจาก "แนวโน้มอุตสาหกรรม 2023-1" ของ Teikoku Databank
-
จำนวนการสั่งซื้อต่อปี
ประมาณ 1.4 ล้านรายการ -
ฐานการขาย
47 แห่ง -
ฐานการผลิต
21 แห่ง -
ยอดขายประจำปี
111.2 พันล้านเยน -
จำนวนพนักงาน
4,641 คน
ประวัติความเป็นมาของกลุ่ม OSP
-
1927 ปี
ต้นกำเนิดของการพิมพ์สติ๊กเกอร์
เขาก่อตั้งโรงงานผลิตกระดาษมัตสึกุจิ อุคิชู ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นต้นกำเนิดของการพิมพ์ซีลโอซาก้า ในขณะนั้น ธุรกิจหลักของเขาคือการปั๊มนูน ซึ่งเป็นกระบวนการสร้างพื้นผิวที่มีลวดลายบนกระดาษ
-
1960 ปี
ทัวร์ยุโรปและสหรัฐอเมริกาที่ทำให้บริษัทมีอนาคตเป็นเดิมพัน
ยูทากะ มัตสึกุจิ (กรรมการผู้จัดการในขณะนั้น) ได้เข้าร่วม "กลุ่มตรวจสอบการพิมพ์ตราประทับและฉลากยุโรปและอเมริกากลุ่มแรก" และได้เรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีล่าสุดในการพิมพ์ตราประทับ หลังจากกลับมายังประเทศญี่ปุ่น เขาได้นำเครื่องพิมพ์ที่ทันสมัยจากยุโรปและอเมริกามาใช้งานอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงเครื่องจักรให้ทันสมัย
-
1961 ปี
สู่ตำแหน่งผู้นำอุตสาหกรรมการพิมพ์สติ๊กเกอร์ญี่ปุ่น
ได้รับการจดสิทธิบัตรสำหรับ "วิธีการผลิตฉลากกาวที่ไม่แห้ง" และเริ่มการผลิตซีลเต็มรูปแบบเป็นครั้งแรกในญี่ปุ่น
-
พ.ศ. 2515 ปี
การวางรากฐานเพื่อการขยายตัวในระดับประเทศได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว
เราซื้อที่ดิน 30,000 ตารางเมตรในจังหวัดชิงะ สร้างโรงงานพิมพ์ และเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่นำระบบโรงงานดาวเทียมมาใช้
-
พ.ศ. 2517 ปี
เร่งการผลิตให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นถึง 7 เท่า
เริ่มดำเนินการผลิตเครื่องพิมพ์ซีลภายในองค์กร
-
ปี 1988 ปี
ฐานข้อมูลดั้งเดิมที่ทำให้เราแตกต่างจากบริษัทอื่น
เปิดตัวบริการภาพถ่ายต้นฉบับ ภาพถ่ายสีถูกรวบรวมไว้ในฐานข้อมูล และเริ่มเสนอการออกแบบโดยใช้ภาพถ่าย
-
ปี 1994 ปี
ขยายออกไปเป็นสองแกน: ซีลและฟิล์ม
ได้มีการเปิดตัวซองฟิล์ม นับแต่นั้นมา จำนวนสินค้าก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และบริษัทได้เติบโตเป็นบริษัทบรรจุภัณฑ์ที่ครบวงจร
-
2008 ปี
เข้าสู่ธุรกิจบรรจุภัณฑ์
เข้าสู่ธุรกิจ “บรรจุภัณฑ์” เป็นธุรกิจใหม่
-
ปี 2011 ปี
แผนกการผลิตเครื่องพิมพ์ถูกแยกออกเป็นบริษัทที่แยกจากกัน
แยกแผนกผลิตเครื่องพิมพ์ออกและก่อตั้งบริษัท OSP Machinery Co., Ltd.
-
ปี 2014 ปี
Clear Thermal ประกาศเปิดตัวแล้ว
แผ่นพิมพ์ข้อมูลโปร่งใสที่สามารถพิมพ์ด้วยความร้อนพร้อมข้อมูลที่หลากหลายได้ เร็วๆ นี้จะเปิดตัวในร้านสะดวกซื้อชั้นนำ
-
ปี 2021 ปี
แผนกผลิตกระดาษพื้นฐานถูกแยกออกเป็นบริษัทที่แยกจากกัน
แผนกผลิตกระดาษพื้นฐานถูกแยกออกไปก่อตั้งเป็นบริษัท OSP Label Stock Co., Ltd.
-
2022 ปี
เปิดโรงงานผลิตฉลากที่ซัปโปโร สามารถรองรับการผลิตสินค้าจำนวนน้อยและหลากหลายประเภท
ก่อตั้ง "DIGITAL PRINT BASE ในฮอกไกโด" โรงงานที่เชี่ยวชาญด้านการพิมพ์ฉลากดิจิทัลในซัปโปโร ช่วยลดการสูญเสียเวลาและทำให้สามารถจัดหาวัสดุได้อย่างมีเสถียรภาพ
-
2023 ปี
แผนกการผลิตเครื่องติดฉลากถูกแยกออกเป็นบริษัทอื่น
แผนกผลิตเครื่องติดฉลากอัตโนมัติถูกแยกออกไปและบริษัท Oaktec Co., Ltd. ได้ถูกก่อตั้งขึ้น
ธุรกิจเนื้อหาทางธุรกิจ
เราจัดการทุกอย่างตั้งแต่การผลิตกระดาษพื้นฐานภายในองค์กรไปจนถึงการพิมพ์และการพัฒนาเครื่องพิมพ์เอง
จากการพิมพ์บรรจุภัณฑ์ทุกชนิด
เราผลิตผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท รวมถึงระบบการติดฉลาก
เราจัดการการผลิตทั้งหมดภายในองค์กร
เราสามารถแก้ไขปัญหาของคุณได้ในที่เดียว
ตั้งแต่การผลิตกระดาษพื้นฐานภายในองค์กรไปจนถึงการพัฒนาเครื่องพิมพ์เอง
โดยการใช้ระบบการผลิตของเรา เราสามารถลดต้นทุนได้และ
เราสามารถจัดการสินค้าจำนวนน้อยและระยะเวลาการจัดส่งที่สั้นได้
-
สินค้าสติ๊กเกอร์และฉลาก
ฉลากอาหารที่ซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านสะดวกซื้อ สติกเกอร์บนรถไฟและเครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ ฉลากการจัดส่งและบาร์โค้ด
ประมาณหนึ่งในสามของสติ๊กเกอร์และฉลากที่จำหน่ายในญี่ปุ่นเป็นผลงานของ OSP
มองเห็นและเข้าใจได้ง่ายสำหรับทุกคน
ภารกิจของเราคือการสร้างสติ๊กเกอร์ที่สามารถสื่อสารข้อมูลได้อย่างถูกต้อง -
ผลิตภัณฑ์ฟิล์ม
จากถุงและฟิล์มกล่องข้าวไปจนถึงบรรจุภัณฑ์ขวดพลาสติก
OSP สร้างผลิตภัณฑ์ที่ทุกคนเห็น -
ผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์กระดาษ
โดยใช้ความรู้ที่เราสั่งสมมาจากผลิตภัณฑ์สติ๊กเกอร์และฟิล์ม
เรายังกำลังดำเนินการผลิตบรรจุภัณฑ์กระดาษแข็งด้วย
จากกล่องของขวัญคลาสสิกไปจนถึงรูปทรงที่เป็นเอกลักษณ์
เราเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นความจริงและมีส่วนร่วมในการสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าของเรา -
ระบบการติดฉลาก
เราไม่เพียงแต่ผลิตสติ๊กเกอร์และฟิล์มเท่านั้น แต่ยังผลิต "เครื่องจักรสำหรับติดสติ๊กเกอร์" ที่กำหนดเองอีกด้วย
ด้วยการออกแบบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้งานและสภาพแวดล้อม OSP พร้อมด้วยความรู้เกี่ยวกับฉลากที่ครอบคลุม จึงเสนอระบบการติดฉลากที่สามารถให้บริการได้โดย OSP เท่านั้น -
ผลิตภัณฑ์กระดาษฐาน
เราได้จัดตั้งระบบการผลิตและจัดหาที่รองรับคำสั่งซื้อชั้นยอดในญี่ปุ่น
โดยใช้ความรู้และความสามารถด้านการพัฒนาของเราในการผลิตกระดาษพื้นฐาน
เราส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัย เชื่อถือได้ และมีคุณภาพสูงทุกวัน -
การผลิตแท่นพิมพ์
กลุ่ม OSP พัฒนาและผลิตเครื่องพิมพ์ฉลากของตนเอง
ด้วยนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ณ สถานที่
เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคุณภาพสูง ผลผลิตสูง และสนับสนุนการผลิตจำนวนน้อยของผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย
กลยุทธ์การเติบโต
กลยุทธ์การเติบโตของกลุ่ม OSP
-
แพ็คเกจ Neo: บรรจุภัณฑ์ขั้นสูง
เราส่งเสริม “แพ็คเกจสีเขียว” และ “PX” ที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสร้างวิถีชีวิตที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น
-
Green Package
เราพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมซึ่งมีส่วนช่วยในการอนุรักษ์ทรัพยากร ลดขยะอาหาร และสร้างสังคมปลอดคาร์บอน
-
PX(Package Transformation)
ด้วยการใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ไอที และหุ่นยนต์ในการดำเนินการด้านบรรจุภัณฑ์ เราจะขยายความเป็นไปได้ของบรรจุภัณฑ์และเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณ
-
-
ตลาดใหม่
เราจะพัฒนาวัสดุบรรจุภัณฑ์ใหม่ๆ และเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ และเพิ่มอัตราการขายในต่างประเทศโดยสร้างเครือข่ายการจัดหาสินค้าทั่วภูมิภาคแปซิฟิกของ OSP
-
การพัฒนาวัสดุบรรจุภัณฑ์ใหม่
เราเพิ่มความสะดวก ความสวยงามที่ใช้งานได้จริง และความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมให้กับบรรจุภัณฑ์ทางอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ สร้างมูลค่าใหม่ให้กับการขนส่งและการจัดส่ง
-
การก่อสร้างเครือข่ายอุปทานทั่วแปซิฟิกของ OSP
เราจะขยายธุรกิจของเราในภูมิภาคแปซิฟิกริมโดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีการผลิตของเรา โดยมีญี่ปุ่นเป็นศูนย์กลาง
-
-
วิธีการใหม่
เราจะแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานโดยส่งเสริมการปฏิรูปรูปแบบการทำงานและปรับปรุงผลผลิตผ่าน DX และ AI และด้วยการแนะนำบริการอัตราคงที่สำหรับเครื่องติดฉลากและเครื่องบรรจุภัณฑ์
-
สมัครสมาชิกเครื่องติดฉลากและเครื่องบรรจุภัณฑ์
การแนะนำการสมัครใช้เครื่องติดฉลากและเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์ จะช่วยให้เราลดภาระการลงทุนด้านทุนและช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงานได้
-
การพัฒนาฐานการพิมพ์ดิจิทัล
เราได้พัฒนาฐานการพิมพ์ดิจิทัลโดยเฉพาะที่เรียกว่า "DIGITAL PRINT BASE" ซึ่งทำให้เราสามารถปฏิบัติตามระยะเวลาในการจัดส่งที่สั้นและรับรองการจัดหาที่คงที่
-
การพัฒนาการออกแบบ AI
ขณะนี้เรากำลังพัฒนาการออกแบบด้วย AI โดยมีเป้าหมายที่จะแบ่งงานระหว่างมนุษย์และ AI โดย AI จะสร้างสิ่งที่จดจำได้ง่าย ในขณะที่มนุษย์จะสร้างสิ่งที่เปี่ยมไปด้วยอารมณ์ความรู้สึก
-
คู่มือสีดิจิทัล OSP
สร้างคู่มือสีดิจิทัล OSP แปลงชิปสีเป็นดิจิทัลและระบุสีได้อย่างรวดเร็วบนสมาร์ทโฟนของคุณ
-
-
เพื่อเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน สู่สังคมที่ยั่งยืน
เรามุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของธุรกิจทั้งหมดของเรา จัดทำระบบรีไซเคิลวัสดุสำหรับกระดาษปล่อย และบรรลุการบูรณาการระหว่างการทำงานกับชีวิต
-
การรีไซเคิลวัสดุกระดาษปล่อย
เราจะจัดทำระบบรีไซเคิลกระดาษรีไซเคิลและเปลี่ยนธุรกิจสติกเกอร์และฉลากให้เป็นธุรกิจที่ยั่งยืน โดยมุ่งหวังที่จะสร้างสังคมที่เน้นการรีไซเคิล
-
การสร้างการบูรณาการระหว่างงานกับชีวิต
เราจะส่งเสริมการปฏิรูปรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย เช่น การสนับสนุนการดูแลเด็ก การโอนย้ายโดยไม่ต้องย้ายสถานที่ และสำนักงานสาขา
-
กลุ่มบริษัท
จากโอซาก้าไปทั่วทั้งญี่ปุ่น
และยังคงท้าทายโลกต่อไป

ประเทศญี่ปุ่น
9 บริษัท

จีน
2 บริษัท

เยอรมนี
1 บริษัท

ประเทศไทย
1 บริษัท

ฟิลิปปินส์
1 บริษัท

อเมริกา
1 บริษัท

ออสเตรเลีย
1 บริษัท
-
ประเทศญี่ปุ่น
-
อเมริกา
-
จีน
-
ประเทศไทย
-
ฟิลิปปินส์
-
ออสเตรเลีย
-
เยอรมนี
ความยั่งยืนความยั่งยืน
ผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมซีล
เพื่อเติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมของเรา
กลุ่ม OSP ใส่ใจอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่สนับสนุนการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของผู้บริโภค
โดยการทำเช่นนี้
เราจะทำงานอย่างแข็งขันเพื่อแก้ไขปัญหาสังคม
นอกจากนี้เพื่อให้เกิดสังคมที่ยั่งยืน
การปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมผ่านกิจกรรมทางธุรกิจ
เพื่อรักษาให้บริษัทเป็นที่ต้องการของคนรุ่นต่อไป
เราจะยังคงรับมือกับความท้าทายต่อไป
สิ่งแวดล้อม
-
ความคิดริเริ่มสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน
-
การริเริ่มเพื่อลดการใช้ทรัพยากรและพลังงาน
-
ความคิดริเริ่มเพื่อลดการใช้พลาสติก
-
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ลดการเกิดขยะ
-
ความคิดริเริ่มอื่น ๆ
สังคม
-
การริเริ่มด้านคุณภาพ
-
ความคิดริเริ่มเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยด้านอาหาร
-
กิจกรรมด้านศิลปะ วัฒนธรรม และวิชาการ
-
ความคิดริเริ่มสำหรับพนักงาน
-
การจัดการด้านสุขภาพและอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
-
ความหลากหลายและการรวม
-
คนอื่น
บรรษัทภิบาล
-
การประเมินภายนอกของความคิดริเริ่มการกำกับดูแล

