Osaka Sealing Printing Co., Ltd. (สำนักงานใหญ่: เขตเทนโนจิ, โอซาก้า, ประธานและซีอีโอ: Tadashi Matsuguchi) ซึ่งเป็นสมาชิกของ OSP Group เป็นบริษัทเสื้อผ้ามือสองที่ดำเนินการโดย Japan Reuse System Co., Ltd. ( สำนักงานใหญ่: เขตมินาโตะ โตเกียว ประธานและซีอีโอ: มาซาโตะ ยามาดะ) เราจะซื้อชุดเก็บรวบรวมเพิ่มเติมสำหรับ ``de Vaccine Sincerity Project''

โครงการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อจัดหาวัคซีนโปลิโอให้กับเด็กในประเทศกำลังพัฒนาผ่านทางคณะกรรมการญี่ปุ่นเพื่อวัคซีนสำหรับเด็กของโลก (JCV) ซึ่งเป็น NPO ที่ได้รับการรับรองโดยการซื้อชุดรวบรวมพิเศษสำหรับเสื้อผ้าและเครื่องประดับที่ไม่พึงประสงค์ นี่คือกิจกรรมการให้ นอกเหนือจากการนำกลับมาใช้ใหม่ สินค้าที่กู้คืนยังสร้างงานและงานใหม่ในระหว่างกระบวนการรวบรวม ส่งออก และขาย OSP Group ซึ่งมีนโยบายความยั่งยืนและกำลังทำงานเกี่ยวกับ SDGs สนับสนุนกิจกรรมนี้และเข้าร่วมใน "โครงการ Magokoro (แผน B: ชุดรวบรวมเฉพาะ 100 ชุด)" สำหรับบริษัทและองค์กรต่างๆ ในเดือนตุลาคมของปีนี้ ครั้งนี้ เราจะซื้อชุดสะสมเพิ่มเติม 200 ชุด และจะดำเนินการรวบรวมเสื้อผ้าและเครื่องประดับเป็นครั้งที่สอง

■ความคิดริเริ่มสำหรับกิจกรรมเพื่อสังคมที่แพร่กระจายภายในบริษัท

เหตุผลที่ฉันตัดสินใจเข้าร่วมกิจกรรมนี้คือการใช้เครื่องแบบที่ไม่จำเป็นอีกต่อไป เนื่องจากพนักงานขายเปลี่ยนจากเครื่องแบบเป็นชุดลำลอง งานที่สองได้รับการตัดสินใจหลังจากที่ฝ่ายการผลิตและฝ่ายธุรการได้ยินเกี่ยวกับความพยายามของฝ่ายขายและแสดงความปรารถนาที่จะเข้าร่วม ครั้งนี้เราจะรวบรวมชุดโรงงานเป็นหลัก ควบคู่ไปกับการบริจาควัคซีนให้กับผู้คน 500 คน เราจะสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ SDGs ให้กับพนักงานด้วยการรวบรวมเสื้อผ้าและสิ่งของอื่นๆ

■วงกลมของ SDG ที่เชื่อมโยงกันผ่านเสื้อผ้าและเครื่องประดับ

โครงการริเริ่มนี้เกี่ยวข้องกับการซื้อชุดสะสมพิเศษและจัดส่งเสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมที่ไม่พึงประสงค์ไม่เพียงแต่ให้วัคซีนโปลิโอโดยการซื้อชุดดังกล่าวเท่านั้น แต่ยังช่วยผู้คนจำนวนมากในสังคมในกระบวนการนำเสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมกลับมาใช้ซ้ำในประเทศกำลังพัฒนา สร้างการเชื่อมโยงระหว่างผู้คน การคัดแยก ส่งออก และจำหน่ายเสื้อผ้าที่รวบรวมไว้ทั่วโลกจะสร้างงานใหม่ และการใช้เสื้อผ้าอย่างยั่งยืนจะช่วยลดการปล่อยคาร์บอน โดยชุดอุปกรณ์ดังกล่าวผลิตขึ้นที่เวิร์กช็อปสวัสดิการทั่วประเทศ โดยแต่ละชิ้นมีความเชื่อมโยงกัน เช่น การสนับสนุนกิจกรรมทางศิลปะ โดยการนำผลงานของศิลปินและองค์กรผู้พิการมาใช้ และบรรลุเป้าหมาย 9 ข้อจาก 17 เป้าหมายของ SDGs ต่อไปนี้ เป็นการช่วยเหลือสังคม กิจกรรมที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย

1. ขจัดความยากจน	3. สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับทุกคน	5. บรรลุความเท่าเทียมกันทางเพศ
8. การทำงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ	10. ขจัดความไม่เท่าเทียมกันระหว่างประชาชนและประเทศ	12.ความรับผิดชอบในการสร้างและใช้งาน
13. ใช้มาตรการที่เป็นรูปธรรมเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ	16. สันติภาพและความยุติธรรมสำหรับทุกคน	17. บรรลุเป้าหมายของคุณผ่านการเป็นหุ้นส่วน

■ความยั่งยืนของกลุ่ม OSP

OSP Group มีส่วนร่วมใน "การจัดการที่ยั่งยืน" ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อสร้างสังคมที่ยั่งยืนโดยการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในสภาพแวดล้อมทางสังคม และสร้างสมดุลระหว่างกิจกรรมทางธุรกิจกับการแก้ปัญหาสังคม ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะประสานเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมให้สอดคล้องกันผ่านกิจกรรมทางธุรกิจของเรา เรากำลังดำเนินการตามเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ด้วยนโยบายความยั่งยืน 4 ประการดังต่อไปนี้: (1) สิ่งแวดล้อม (2) ลูกค้า (3) การมีส่วนร่วมทางสังคมและระดับภูมิภาค และ (4) การพัฒนาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของ 3 โครงการริเริ่มการมีส่วนร่วมทางสังคมและระดับภูมิภาค เพื่อ ``มีส่วนร่วมในกิจกรรม SDGs ในเชิงรุก และส่งเสริมความสามัคคีระหว่างความพึงพอใจในงานและการเติบโต''

นโยบายความยั่งยืน

นโยบายความยั่งยืน

①สิ่งแวดล้อม
1. กำหนดลำดับความสำคัญและเป้าหมายในการลดก๊าซเรือนกระจกและดำเนินกิจกรรมต่างๆ
2. ปรับปรุงการดำเนินงานเพื่อลดการใช้ทรัพยากรและพลังงาน และการสูญเสียวัสดุ
3. ในส่วนของการลดการใช้พลาสติก เราจะพยายามปรับปรุงความพยายามในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการต่างๆ เพื่อลดการใช้พลาสติก

②ลูกค้า
1. พัฒนากิจกรรมทางธุรกิจที่มีส่วนช่วยยกระดับชีวิตและจิตใจของผู้คน
2. เราจะดำเนินการเชิงรุกเพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การฝึกหัดจะเกี่ยวข้องกับวงจรของการวางแผน การตรวจสอบ และการประเมินผล
3. ดำเนินการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจและเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรการจัดการ

3.การบริจาคเพื่อสังคม/ท้องถิ่น
1. ทบทวนวัสดุและกระบวนการ และผลิตและจัดหาผลิตภัณฑ์ที่คำนึงถึงการสัมผัสอาหาร
2. มีส่วนร่วมในกิจกรรม SDGs อย่างแข็งขัน และส่งเสริมความสามัคคีระหว่างความพึงพอใจในงานและการเติบโต

④การพัฒนาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
1. จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายสำหรับพนักงาน โดยคำนึงถึงรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย และการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้หญิง ผู้สูงอายุ และผู้พิการ
2. ให้การศึกษาและการฝึกอบรมเพื่อให้ได้ความเชี่ยวชาญระดับสูง รวมถึง SDGs

■ประวัติบริษัท Osaka Sealing Printing Co., Ltd

• ชื่อบริษัท: Osaka Sealing Printing Co., Ltd.

• ที่ตั้ง: 1-8 Kobashi-cho, Tennoji-ku, เมืองโอซาก้า จังหวัดโอซาก้า

• ตัวแทน: ทาดาชิ มัตสึกุจิ

• ก่อตั้ง: 1927

• ประเภทธุรกิจ: ผลิตและจำหน่ายสติกเกอร์ ฉลาก ผลิตภัณฑ์ฟิล์ม บรรจุภัณฑ์กล่องพับ และจำหน่ายระบบฉลาก

• URL: https://www.osp.co.jp/

■ประวัติบริษัท OSP Holdings

• ชื่อบริษัท : OSP Holdings Co., Ltd.

• ที่ตั้ง: 6-8 Ajiharahonmachi เขตเทนโนจิ เมืองโอซาก้า จังหวัดโอซาก้า

• ตัวแทน: ทาดาชิ มัตสึกุจิ

• ก่อตั้งเมื่อ: พ.ศ. 2512

• เนื้อหาเกี่ยวกับธุรกิจ: การวางแผนและการจัดการธุรกิจของกลุ่มบริษัทและการปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง

• URL: https://www.osp-holdings.co.jp/

OSP Group ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2470 เป็นบริษัทบรรจุภัณฑ์แบบครบวงจรโดยมีบริษัททั้งหมด 15 บริษัท (ในประเทศ 9 แห่งและต่างประเทศ 6 แห่ง) และมีฐานการผลิตใน 18 แห่งทั่วประเทศเพื่อบรรลุภารกิจในการจัดหาโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมโดยเน้นการจำหน่ายอาหารเป็นหลัก ฉันจะจากไป มันอยู่ที่นั่น. นับตั้งแต่ก่อตั้ง เราได้ขยายขอบเขตธุรกิจของเราเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าและสภาพแวดล้อมทางสังคม ปัจจุบัน เรานำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ช่วยยกระดับสังคมและชีวิตของลูกค้าของเราผ่านการวางแผน ออกแบบ และผลิตสติกเกอร์ ฉลาก ฟิล์ม บรรจุภัณฑ์กล่องพับ และสื่อส่งเสริมการขาย นอกจากนี้ เพื่อให้บรรลุการจัดหาที่มีคุณภาพสูงและมีเสถียรภาพ เรามีส่วนร่วมในกิจกรรมที่หลากหลายภายในกลุ่ม รวมถึงการจัดหาวัสดุ การพัฒนาและการผลิตกระดาษฐานการพิมพ์สำหรับสติกเกอร์และฉลาก และอุปกรณ์ต่อพ่วงการพิมพ์ การออกแบบ ระบบการติดฉลากและการวิจัยและพัฒนา Masu