OSP集团是通过贴纸和标签、
商品包装、标签系统的
制作、开发
给生活带来安全和安心
综合包装制造商集团。

About关于OSP组

  • 打包解决方案组

    「Neo Package」「New Market」
    Novel Method for SDGs——
    围绕四大创新,我们在全球范围内
    解决社会课题,创造富裕的未来。

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DataOSP

  • 密封胶印行业销售额

    1 地位

    标签报纸公司“日本标签市场2025”

  • 食品标签份额

    34 %

    标签报纸公司“日本标签市场2025”

  • 印刷业销售排名

    5 地位

    来自Teikoku数据库“行业趋势2023-1”

  • 年度订单数

    140
  • 销售网点

    47 位置
  • 生产基地

    21 位置
  • 每年营业收入

    1,112 亿日元
  • 员工人数

    4,641 名称

HistoryOSP组历史记录

  • 1927

    密封打印的原点。

    创立了大阪密封印刷的原点——“松口浮出纸工厂”。当时,他的职业是“凸出加工”,使纸张凹凸不平。

  • 1960

    赌上公司的命运,去欧美考察。

    Yutaka Matsuuchi (当时的执行董事) 参加“第一届密封/标签印刷情况欧洲和美国检查团”并学习最新的密封印刷技术。回国后,将陆续引进欧美先进印刷机,实现设备的现代化。

  • 1961

    推动日本密封印刷业的地位。

    “不干胶标签制造方法”专利获得批准,日本首次开始全面的密封生产。

  • 1972

    全国扩张的基础已经完成。

    在滋贺县购买了3万 m2的土地,建设了印刷工厂,率先引进了卫星工厂的结构。

  • 1974

    生产效率提高7倍,立即加速。

    开始生产自己的密封印刷机。

  • 1988

    与其他公司区别开来的原始数据库。

    原创服务照片开始。我们创建了一个彩色照片数据库,并开始使用照片设计提案。

  • 1994

    扩展到密封和薄膜的两个轴。

    薄膜制袋品发表。我们将从现在开始增加项目数量,并发展成为一家综合包装公司。

  • 2008

    进入包装业务。

    作为一项新业务,进入“包装业务”。

  • 2011

    剥离印刷机制造部门。

    我们剥离了与印刷机生产业务相关的部门,并建立了OSP Machinery Co.,Ltd。。

  • 2014

    透明散热公告。

    可热打印可变信息的透明信息基材。它立即在一家大型便利店推出。

  • 2021

    剥离原纸制造部门。

    剥离原纸制造部门,设立OSP LabelStock株式会社。

  • 2022

    在札幌开设小批量多品种的标签工厂。

    在札幌市建立了专门从事数字标签印刷的工厂“Hokkaido中的DIGITAL PRINT BASE”。可以消除时间损失和稳定供应。

  • 2023

    剥离标签制造部门。

    我们剥离了标签自动贴纸机制造部门并成立了Oak Tech Co.,Ltd。。

Business业务内容

从原纸的自行制造到印刷、印刷机本身的开发等一条龙服务

从任何包装的打印
广泛生产,包括标签系统

因为我们自己负责制造,
可以一站式解决顾客的课题。
从原纸的自行制造到印刷机本身的开发,
利用我们的生产系统来控制成本,
可对应小批量、短交货期。

  • 密封标签产品

    超市和便利店的食品标签,火车和自动售货机的贴纸,快递发票和条形码。
    国内流通的贴纸标签约1/3是OSP的工作。
    谁都能看清楚、明白。
    制作能正确传达信息的贴纸,是我们的使命。

  • 薄膜制品

    袋子和便当的薄膜,甚至塑料瓶包装。
    OSP生产的产品谁都能看到。

  • 纸器包装制品

    发挥在贴纸和薄膜制品中积累的经验,
    也致力于纸器包装的制作。
    从经典的礼品盒到独特的形状,
    将创意化为形状,为顾客创造价值做出贡献。

  • 标号系统

    除了贴纸和薄膜,我们还定制“粘贴机器”。
    根据用途和环境的最佳设计,提供对标签了如指掌的OSP特有的标签系统。

  • 原纸制品

    建立生产和供应系统,以支持国内顶级订单。
    活用原纸制造的知识与开发能力,
    每天提供安全、安心的高品质产品。

  • 印刷机制造

    OSP集团开发和制造自己的标签印刷机。
    通过在现场持续打磨的技术革新,实现了
    高品质、高生产性、多品种小批量对应。

Strategy增长战略

OSP组发展战略

  • Neo Package进化包装

    我们将推广“绿色包装”和“PX”,减轻环境负担,创造富裕的生活。

    • Green Package

      为节约资源、减少食品损耗、脱碳社会做贡献,开发环保型包装。

    • PX(Package Transformation)

      将DX·IT·机器人技术应用于包装业务,扩大包装的可能性,改革业务。

  • New Market新市场

    开发新的“包装材料”进入工业·物流领域,通过构建OSP泛太平洋供应网络提高海外销售比率。

    • 开发新的包装材料

      在工业、物流包装中增加便利性、功能美、环保意识,为“搬运、配送”创造新的价值。

    • 构建OSP泛太平洋供应网络

      以日本为枢纽,在环太平洋地区以制造技术为武器扩大事业。

  • Novel Method创新方法

    通过DX、AI推进工作方式改革,提高生产效率,引进标签、包装机定额制服务,解决人手不足的问题。

    • 订购标签包装机

      为标签机和包装机引入订阅,减轻设备投资负担,帮助提高生产效率和解决人力不足问题。

    • 部署DIGITAL PRINT BASE

      开发数字印刷专用基地“DIGITAL PRINT BASE”。满足短交货期,实现稳定供给。

    • 开发AI设计

      AI设计正在开发中。我们的目标是人类和人工智能之间的分工,人工智能易于识别,人类创造敏感事物。

    • OSP数字色彩指南

      已创建OSP数字色彩指南。将彩色芯片数字化,您可以通过智能手机快速指示颜色。

  • for SDGs迈向可持续发展的社会

    我们的目标是降低整个企业的环境负担,确立剥离纸的材料循环利用,实现工作生活的一体化。

    • 剥离纸的材料再利用

      确立剥离纸的循环利用,以建设循环型社会为目标,将贴纸标签事业转变为可持续发展事业。

    • 建立工作与生活的集成

      推进育儿支援、不伴随工作调动的调动、卫星办公室等多样化的工作方式改革。

Sustainability可持续性

作为贴纸行业的先驱
为了尽到社会责任

OSP集团在注重环境保护的同时
通过提出支持各位生活者丰富生活的产品

积极致力于解决社会课题。
另外,为了实现可持续发展的社会,
通过事业活动履行社会责任,
为了在下一个时代也能继续成为必要的企业,
将继续挑战。

环境

  • 碳中和的努力
  • 致力于削减资源能源使用量
  • 致力于减少塑料使用量
  • 开发抑制废弃物产生的产品
  • 其他举措

社会

  • 质量承诺
  • 致力于提高食品安全性
  • 艺术、文化、学术活动
  • 员工承诺
  • 健康经营·劳动安全卫生
  • 分集与包容性
  • 其他

治理

  • 对治理工作的外部评估
  • x
  • youtube

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